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房地产行业本身周期性就很强企业要唯心相交静行致远

扫描到手机地产声音来源：中国房地产报发布日期：2014-06-09 06:28 字号：T|T

摘要：今年以来，全国房地产销售出现了环比下跌，一些地方房价开始下跌。面对这样的形势，舆论出现了“拐点论”“崩盘论”的声音。中央提出了“不刺激，不打压”的调控基调，让市场自行发挥作用，让地方政府根据市场情况自行进行调控。

今年以来，全国房地产销售出现了环比下跌，一些地方房价开始下跌。面对这样的形势，舆论出现了“拐点论”“崩盘论”的声音。中央提出了“不刺激，不打压”的调控基调，让市场自行发挥作用，让地方政府根据市场情况自行进行调控。

对当前这样的行业走势，作为房地产企业是如何判断的，又应当如何应对？6月4日，金科股份被评为A股上市房企10强，且列第6名，而今年以来金科的市场开局非常不错，前5月仅重庆公司就实现48亿元的销售额，同比大增三成以上。在变幻不定的市场形势下，金科实现了理性快速和绩优的增长，为业界瞩目。中国房地产报记者为此对重庆市工商联主席、金科集团董事局主席黄红云进行了专访，从金科应对行业变局的战略思路和应对之策上，房地产企业也许能够从中有所借鉴。

中国房地产报：你对今年以来房地产行业出现的市场调整是如何判断的？你认为未来房地产行业的走势将会如何？

黄红云：房地产行业本来就是一个周期性很强的行业，建房子从拿地、规划、建造到销售结案，至少需要一两年的周期，长的可能有三五年，这个周期当中，宏观经济形势可能已经走出了一个完整的增长到回调的周期，市场需求和房地产供应也会在这个周期内发生很大的变化，房地产市场也会出现周期性的涨跌现象。比如，我们看到猪肉的市场价格在一年当中有多次的涨跌周期，这和生猪的出栏量相关，房地产的周期从市场供求关系来说也是一样，只不过这个周期可能会是三到五年。

中国房地产报：现在国家对房地产提出了“不刺激，不打压”的政策方向，一些地方出现了政策微调，但仍保持对房地产行业的调控基调，对此你怎么看？在当前经济形势下，政府应当怎样对待房地产行业的变局？

黄红云：“不刺激，不打压”意味着把市场的决定权交给消费者和企业，让市场回归市场，这对整个行业来说是一件好事。感觉这一届政府更加尊重经济规律，对市场直接插手少了，更多通过市场化的手段来调整市场。对企业来说，可以用“唯心相交”来看待市场和客户，只有真正地尊重市场和客户的企业，才能在让市场本身的供求关系中发挥主导作用，更好地把握市场走势，制定企业发展战略。

中国房地产报：在当前的跌宕起伏的房地产形势下，企业应当如何应对？

黄红云：“静行致远”，不被流言蜚语扰乱自己的心智和方向，能够静下来认真思考，做好自己的事情非常重要。我们应该向香港的优秀地产企业学习，做企业看大势。企业应该有一个长期稳定的战略，把握好资金的平衡，把握好发展与安全的关系，练好内功，按照自己的步伐走下去。行业发展必然有周期，优秀的企业是不惧怕短期的周期波动的，甚至应该在周期波动中感到兴奋，因为市场好的时候大家都好，市场不好的时候，才是优秀企业趁机超车的时候。

未来10年，房地产行业依然是朝阳产业，国家新型城镇化战略推进给房地产行业留下了很大的空间，尽管整个市场规模到达一个天花板，但一年13万亿平方米的市场规模，对任何一个国家来说都是让人羡慕的，只有在城镇化中的中国才有这样的机会和舞台，就看企业怎么做了。如何让企业战略切合各个城市发展的需求，推动城市产业和经济的发展，是房地产企业能否赢得市场空间的必修课。

中国房地产报：现在很多龙头房企都在进行战略调整和转型，你认为其他房地产企业应当如何变革才能跟上行业的进步？

黄红云：房地产龙头企业包括万科、万达、中海、碧桂园，都在进行战略转型，包括“小股操盘”和代建的轻资产模式转型，包括企业治理模式的“混合所有制”“职工持股”“合伙人制度”，包括企业战略从住宅开发为主向商业地产、产业地产、旅游、养老等业务多元化发展，地产与金融业、文化产业的结合等，龙头企业的经营模式在不断适应市场进行创新。这是行业进步的表现，也是行业走向成熟的表现。