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王健林：我和马云担心一样都怕政策调整

扫描到手机地产声音来源：第一财经日报发布日期：2014-03-26 07:59 字号：T|T

摘要：“马云前些日子说，打败你的可能不是技术，而是一份文件。你最害怕什么样的文件？”他答：“我希望文件越少越好，不希望像月亮初一十五不一样，就怕这个。”

一身灰西装，白衬衫，搭配素色领带，眼前的王健林和媒体温和寒暄着，和传说中硬朗强势的风格有点儿出入。

但一讲战略，他就显露出霸气的真性情——讲座中，谈万达文化旅游城要PK迪斯尼“好虎架不住群狼，我们整它十几个主题公园”；谈万达城模式“没有出现过的才是最好的市场”；谈用人“百年树人，来不及怎么办，挖呀”；谈他的生意哲学“我不会玩不盈利的东西”。

尽管万达的商业模式和资金链安全一直被外界质疑，但他还是有如此底气——万达广场已在全国布局85座，三四线城市的人们对“万达广场，就是城市的中心”这句广告语早已耳熟能详。全球投资规模最大的青岛东方影都才横空出世，无锡340万平方米的文化旅游城又迅速揭开面纱。

左手商业地产，右手文化的万达，正不紧不慢的谋局金融产业，探索互联网和大数据。这位新晋中国内地企业家首富的四川人用他精准敏锐的商业基因，带着他的万达帝国攻城略地，无往不利；而他本人也常常是各地政府的座上宾，溢美无数，风光无限。

抬手看表，掐准一个半小时收尾讲座，这位大玩家移步专访室。坐定，开机。

十五分钟，我问了多个问题，从万达文化产业、海外并购、上市进程、互联网冲击各个方面，以窥视这位万达掌门人不断跨界的生意逻辑。他反应快，语速快，一一回应得圆润完满——该讲的高调讲，不该透露的坚决不说“讲到这为止吧，再讲麻烦就大啦。”聚光灯下，步入耳顺之年的王健林自信张扬，不改雄心。

万达的战略多元且激进。末了我问，“你最担忧什么？”他答“最希望国家安全、政治安全、经济环境要安全”。再追问，“马云前些日子说，打败你的可能不是技术，而是一份文件。你最害怕什么样的文件？”他答：“我希望文件越少越好，不希望像月亮初一十五不一样，就怕这个。”与之前问题驾轻就熟的回答稍稍不同，这位深谙“富贵险中求”的企业家低着头思忖了会儿，轻叹了口气，以“哎呀”这个语气词开场作答——这或许是民营企业共同的担忧，王健林也不例外。