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付强：豪宅战略目光投向二三线城市

扫描到手机各地楼市来源：和讯网发布日期：2012-10-31 08:30 字号：T|T

摘要：合生创展成立20年到现在为止，并不仅仅关注六大核心城市或一线城市，我们大量的土地储备，包括一些战略性的眼光，实际放在二三线的一些城市。

10月29日下午，和讯网第三届地产金融创新峰会在北京隆重开幕。巴曙松、滕泰、任志强、刘晓光、张民耕、王启富、张春华等金融精英、地产领袖齐聚一堂，共话变局下中国地产行业创新模式。合生创展集团住宅事业部副总经理付强接受现场访谈时说，合生创展成立20年到现在为止，并不仅仅关注六大核心城市或一线城市，我们大量的土地储备，包括一些战略性的眼光，实际放在二三线的一些城市。目前在惠州大亚湾附近就有500万—1000千万平米的土地储备。

以下为访谈实录：

记者：欢迎您接受和讯网的采访，我们知道“霄8”（霄云路8号）是连续几个月拿了销售冠，您能解读一下这个“霄8”的成功秘诀吗？

付强：我刚才在会场里面也给大家介绍过我们这个项目的基本情况，包括它的核心价值。“霄8”这个项目最成功的地方在于哪儿呢？今年是合生创展集团成立20周年，回顾了20周年我们50万的客户，就是我们合生创展集团20年来基本上就是做中高端项目，根据50万客户的基本需求，从客户需求出发，我们完善了我们“霄8”这个项目的高端价值服务体系，也就是我们在“霄8”这个项目上，创新型的在全国首先来看了一个尊贵客户服务体系这样的梳理的建立。这个客户服务体系在上个月做的完善的启动仪式，这个项目从2008年到现在，我们在销售期中间有的客户已经入住了，有的在新盘销售，处理这个矛盾的时候，只有用我们的客户服务体系，包括我们会配套这些服务体系的完善，来增加我们的客户圈层对于我们这个项目的认可。再根据这几年的经济发展，我们紧抓住经济发展中间龙头的行业结构特征中间的一些客户，包括金融、能源、贸易等等这些部分的主力客户的圈层，通过圈层传播，加强我们的客户服务体系，增加口碑营销的力度，实际上形成了这个项目的热销。

记者：合生创展一直以来都是以城市区域的中心区域为主要的拿地的定位，在目前的情况下，一线城市的中心区域基本上被开发殆尽了，从城市的角度来考虑，未来豪宅会呈一种怎样的趋势，因为一些二三线的城市，整个的地理和人文方面也是很具有开发的价值？

付强：合生创展成立20年到现在为止，我们并不只在六大核心城市、一线城市在做，我们大量的土地储备，包括一些战略性的眼光，就实际放在二三线的一些城市。包括我们在广东的大本营，我们的在惠州大亚湾附近我们有500万—1000千万平米的土地储备，现在已经成熟的有有和合生高尔夫庄园，就是主打东江文化这样配套的项目，这个项目在当地，以及在香港客户心目中间是非常好的旅游独家休闲的项目。包括在大亚湾附近有一个合生滨海城，是深圳大梅沙之外的旅游独家休闲的深圳市民最好的去处，这两个项目实际上就是作为我们在二三线城市战略储备，包括土地发展、城市发展的一些非常好的规划的落地，这样的战略目标的注解。

记者：我们看到北京今年的豪宅市场也是异常的火爆，但是土地市场相对冷清，10月份也没有经营性土地的成交，您是怎样看待北京的市场的？是不是已经饱和了？

付强：这个任志强任总在会场已经解释了这个问题，现在的土地市场，可能住宅市场的成交几乎没有新的成交，但实际上像工业用地、工业地产，包括一些旅游产业，文化地产，这些部分也作为一种新的释放。随着第四季度到年底预计可能会有一些土地入市，可能在十八大以后，目前可能从相关的土地信息的这种公布上，已经能有这些苗头。预计在土地市场当中，可能是稳中求升的态势。

责任编辑：薛腾飞关键字：合生创展豪宅云霄路8号豪宅走向二三线城市