绿城背后金主为中交集团 宋卫平称与融创是“野合”
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来源:和讯网
发布日期:2014-12-24 07:07
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摘要:绿城常务副董事长寿柏年宣布,中交集团将以总价约60.13亿港币收购及控制人宋卫平先生以及关联人士控制的约42%的绿城股权中的24.288%的股份。也就是说,中交集团在交易后将成为绿城并列第一大股东。
12月23日下午,绿城召开新闻发布会,内容为引入战略投资方。和7个月前同样的日子,同样的城市,同样的布景,却换了另一批人。
会上,绿城常务副董事长寿柏年宣布,中交集团将以总价约60.13亿港币收购及控制人宋卫平先生以及关联人士控制的约42%的绿城股权中的24.288%的股份。也就是说,中交集团在交易后将成为绿城并列第一大股东。
公开资料显示,中交集团于2006年12月在香港联合交易所主板挂牌上市,是国内第一家实现境外整体上市的特大型国有基建企业,业务遍及世界120余个国家和地区,被国务院国资委确定为国际化经营战略十家重点企业。
这也验证了媒体对于宋卫平寻找国企或混合所有制企业作为孙宏斌接班人的猜测。上周五,绿城中国及融创中国双双发布公告宣布双方终止交易,耗时大半年的地产第一并购案尘埃落定。
而按照协定,绿城需在终止协议日期后的5日内退还融创50亿元,并于2014年12月31日中午12时前,原则上向融创附属公司累计退还60%应付款项(净代价及应计利息),且无论如何不得少于50%应付款项;2015年2月12日中午12时前,向融创附属公司退还余下应付款项。
值得玩味的是,在新闻发布会后结束的不久,宋卫平在会议上的语录很快传遍移动互联网平台。据宋卫平表态,半年以前的合作不是那么愉快,尤其是不能让客户快乐,还有多年的合作伙伴也不开心,所以让不开心成为过去。
同时,他对于前后两任合作做了一个对比:“希望这次合作在政府,我说上次合作不成功是‘野合’。这次合作我们向省委省政府做了汇报,这次算是在政府部门,在省委省政府领导的关心下,在金融办,在我们我们建设厅的关注和指导下,我们推动浙江省民企自觉、主动的,到现在可以说是心悦诚服的。”
以下为宋卫平发言实录:
绿城20年以来一直在中国的房地产市场里面在锻炼成长,这里面有很多风风雨雨,尤其是08年以后的一半或者一半多的时间里面,它在风雨飘摇。
在合作里边,大家都知道这次合作跟半年以前的合作是有关联的,半年以前的合作不是那么愉快,尤其是不能让客户们快乐,我们将近11万套房子的业主们,大概算下来有30几万人,还有绿城物业在服务的加在一起将近100万人,他们都不开心,还有我们多年的合作伙伴也不开心,所以让不开心成为过去。刚才刘起涛董事长也介绍了中交,也介绍了他们参加绿城,也有很大的可能是带领绿城,是这样的一个原由。
希望这次合作在政府,我说上次合作不成功是“野合”,这次合作我们向省委省政府做了汇报,这次算是在政府部门,在省委省政府领导的关心下,在金融办,在我们我们建设厅的关注和指导下,我们推动浙江省民企自觉、主动的,到现在可以说是心悦诚服的。
非常感谢,我可不相信到时候再来一次股权买卖,一二不能再三,不能有第三次。衷心的希望我们这样的合作只有很少很少一些人不开心,我们遍布中国那么多城市的业主,借这个机会表达感谢,要使得绿城能够更好的为业主服务,我们有了一个非常好的、非常强大的合作伙伴,希望全国的业主们都能够由衷的欢迎,欢迎我们更好的一个合作伙伴,我们把不太好的、不太理想的合作伙伴做了一个休止符,这是非常无奈的。
希望今后的绿城能够更好的对得起这个社会、这个国家,还要对得起我们几十万,今后会有几百万甚至会有上千万的服务对象。我认为这是做企业的一个根本,非常感谢大家。
现场精彩问答集锦
提问:最终放弃跟融创合作转而选择了中交集团,是什么样的原因让你作出了这样的抉择?
宋卫平:第一个,所有的企业只要在社会上还是能够运营的,还是存在必然合理,好东西都是要学习的,比如融创经营方面的意识,它工作的恒劲等等。但一个企业能够学的,尤其是融创这样的企业能够学习的,十点里面大概半点一点。为什么跟融创合作会有问题呢?我刚才讲了,有太多人不高兴,尤其是业主不高兴,其它的我们找个时间私下里聊。
提问:想问一下您重新回到绿城团队之后,绿城跟蓝城之间的人员构架是怎么样的,他们之间会不会有一些调整?
宋卫平:这是非常清晰也非常有趣的问题。其实绿城也好、蓝城也好,都在蓝天白云之下,大地之上的,是为了让人民能够得以有效的传承和发扬光大,杭州是文明之城。今天我们跟中交合作里面有一个共同的认识,这两层是共同体,不应该在这个合作范围之内,到目前为止中交进入董事会以后,还会做更加详尽的讨论,我们肯定会专注于绿城,然后由绿城再去影响或者说去控股蓝城,绿城和蓝城之间会有一个非常好的战略合作关系,但是中交和绿城将成为蓝城后面强大的依托和支持,可能是股东,我想应该是这样的。
提问:之前融创方面也认为绿城的项目风险非常大,包括拓展的项目也比较多,之前有报道听,孙宏斌也认为后续运营有风险。想问一下刘总,中交这边是如何看待这个风险的呢?
刘起涛:对于绿城的认识,我们是经过详细团队评估的,我们对它的资产价值,包括市值有具体的分析,所以我们对绿城有信心,我只能这样回答你,你如果说哪个项目亏损这个无依据,我也很难回答。
提问:我想知道你跟融创谈了一个什么样的协议,能够让孙宏斌愿意在这个时候选择退出?
宋卫平:孙宏斌为什么同意终止,孙宏斌也可能意识到对于绿城二十年的基因,和他之间的合作可能不太容易融合,我相信这是一个原因。当然我也很高兴的听到他们会在产品品质和在客户服务里面做持续的改进。至于他真正放弃这份合约的原因,希望以后你见他的时候再问他更合适。
提问:想问一下宋总,因为当时跟孙宏斌合作的时候说过1+1大于5,现在让你评价孙宏斌你会怎么评价呢?
宋卫平:1+1=5,在经营规模里面大概是做到了,但是有些问题变大了,有些问题变小了,对客户的重视程度我相信是变小了,我认为它不应该变大的地方变大了,不应该变小的地方变小了,这是我对融创合作伙伴,也是同行,到今天为止也应该算是朋友,甚至仍然算是兄弟。所以最基本的准则和道理,这如同像日月一样,但从我这次的深切感受,我认为兄弟可能不太靠得住,其他的可能更容易一些。
提问:中交进来以后,融创的管理团队会不会全面的离开?会不会留下部分人员参与到今后绿城建设当中去?
宋卫平:公告我们已经发了,等到这个交易的完成,正在进行当中,理论上应该非常快,有指望在几天时间之内融创的同事们会离开,会回到融创的工作团队当中去。
提问:回到绿城之后,曾有媒体报道,将来您会改变一言堂的风格。很想问一下宋总,您有什么具体的举措来实现自己的风格转变?
宋卫平:在成长过程中,我可能表现确实是有些强势。但是你们看,我今天发布会坐在边上。我们绿城内部有很多同事成长很快,青出于蓝胜于蓝。以我的年纪,站在一边提出一些建议意见,这是我应该做的。该坚持的我也一定会坚持,该服从的我也一定会服从。暴君是不会有好下场的。我还想健康长寿。
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