绿城属于谁

绿城肯定不属于宋卫平、寿柏年，更不应该属于孙宏斌。绿城是杭州市的、浙江省的、中国的最好的房企。我们已经连续五年得到了这个行业的业主满意度第一。在今年九月份公布的中国指数研究院满意调查度调查中，我们的总分和其它七个指标全部第一，我们的总分是89.5分，比第二名高出了九点几分。这样一家公司，早就超越了一般的，仅仅为股东盈利的范畴。

绿城已经属于整个社会。绿城属于成千上万的工作者，属于合作伙伴，属于含辛茹苦的工人，属于各行各业予以配合的材料供应商、设计方。更要提醒的一点是，绿城一定是属于全体业主。

在1997年的时候，我已经感悟到这一点。是我们的辛勤、心血、汗水、泪水构成了绿城及其服务。所有这一切给予了全体业主，构成他们的安宁、笑容、快乐、健康、长寿。这样一个企业，不能够仅仅成为盈利的利器。他理所应当地在原有的价值系统和方向上，为更多的人做更多、更好的事。

真的很遗憾。在失去相应的一些管控以后，绿城在倒退，失去了它珍贵无比的价值。主要责任者是我。

　　绿城的过去现在和将来

绿城的过去，我们努力做了很多。当然这个过程中有挫折，有失误，尤其是这次卖错人的失误。但绿城的过去从主流基本面上，我想还是有许多可取之处。绿城整体上还是一个很亲切的绿城，可以被喜爱的绿城。它的真诚、善意通过20年许许多多的努力，为业主为城市，为中国城市变得更美丽，为人们生活变得更美好做了很多事情。所以现在的绿城，我们绝对不能让他沦落。

我们当然也不怀疑，孙宏斌先生内心也应该有相应的善意和理想。但他们的表现在经营企业的诸项诉求中，把所为盈利、所谓经营的成功，放在了首选，而忽略了企业所应有的社会责任和行业理想。

衷心希望孙先生和融创能在今后企业的经营发展里，更多地去关注一个企业的综合价值，尤其是社会价值。因为房子的产品非常特殊，是人们一辈子中最重要的商品，他会伴随人一代两代三代，几十年甚至上百年。那些建筑岂止是建筑而已，它肯定是文化符号，艺术符号，肯定影响着人们的言行举止，影响着人们的生活品质。或阳光，或暖色调，或冷漠，或灰暗。

中国房产行业在前二十年是历史的一个机遇，所谓千年的机遇，百年的机遇。

我们清晰看到，中国的城市化进程还远远没有完成，三分之二的人口，与真正的完整的良好的城市文明还相距甚远。中国的房地产行业仍将有着远大的前景，所以在当下，绿城要坚持，绿城要稳定，绿城要改变，绿城要发展。

对于一个已向60岁迈进的业者，我深信只要我们的同事们，坚持坚守我们的价值系统，真诚善意精致完美，坚持我们的基本愿景，让世界变得更美好，务实，更加熟练运用好经营手段（当下是让更多业主和潜在业主来购买绿城产品）。让他们享有更好的居住生活，我相信绿城也应该是一个人才辈出的绿城，虽然我常常抱怨，我们团队的进步和成长过于缓慢，乃至于有怨言甚至愤怒，但我还是愿意相信数万绿城员工一定会涌现出心地纯正、机智聪明、务实苦干的经营管理队伍，有战斗力的队伍。

在得到政府、社会各界、行业里里外外朋友的支持，最重要是得到业主们的喜欢，得到他们的认同，得到他们的参与，得到他们的支持，绿城是可以走下去的。绿城的前景，它的基本面，相信是光明的。

希望以后不会重犯调控综合症，希望以后更加认真严谨约束自己，聚焦更好的产品，更多的保障房，代建房，农民集聚房，尤其为城市的主体——白领们，有知识有文化的年轻人造更多的房子，造更好的房子。

这次100多天的折腾，我是之中明显过错、极大过错的唯一需要承担责任人。唉，我以此为深刻的教训，我的心性和悟力还要慢慢提升，或许还有三年五年，十年二十年，为这个社会服务效力的岁月，我努力。