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房企加码出海或为实现“二八原则”

扫描到手机地产声音来源：和讯发布日期：2014-01-08 14:08 字号：T|T

摘要：通过这样的方式战略布局国际房地产市场，使其在国内规模化之后，迅速在国际房地产市场上实现品牌全球化、国际化。而品牌全球化、国际化其实是为了“将鸡蛋放进两个篮子里”分散国内投资市场的风险，从而在业务上逐步实现海外与国内的“二八原则”。

截至目前，已经有不少品牌房企开始布局海外房产市场。而品牌房企“出海”投资特征与趋势在2013年尤为明显，据相关机构统计，2012-2013年已在海外有房地产项目的房企投资规模就已达几百亿美元。而大宗的投资计划几乎都是在2013年这一年当中发生的，比如绿地以40亿美元收购纽约布鲁克林大西洋广场地产项目70%股权，富力以人民币85亿元（45.0亿令吉）收购了马来西亚柔佛州新山地区一块116英亩的宗地等等，从品牌房企“出海”动作表现来看，2013年已成中国品牌房企的“出海”年。

2014年伊始，1月7日报道，绿地集团宣布，其就英国伦敦两个住宅项目签署合作协议，预计总投资将达12亿英镑。同一天，新华联不动产股份有限公司发布公告宣布，公司拟以3亿元购买马来西亚柔佛州梅蒂尼B区9幅地块，建设南洋度假中心，另外，拟和黑石共同出资350亿韩元（约合2亿元人民币）设立韩国锦绣山庄株式会社，获取韩国济州岛用地面积约为110万平方米的土地使用权。

同策咨询研究部总监张宏伟认为，品牌房企“出海”投资的趋势在2014年将更加火爆，预计2014年品牌房企出海将有更大的动作，或许龙头房企会直接通过并购、合作等方式大范围布局海外房地产市场。具体来讲，中国房企加码“出海”力度的主要原因如下：

第一、部分大型房企的全国化布局基本完成，从战略布局角度需要国际化，业务上逐步实现海外与国内的“二八原则”。

当前无论是开发商直接投资开发，还是进行股权收购、合作开发等，还是近期品牌房企频频登陆香港上市，其很重要目的之一就是通过这样的方式战略布局国际房地产市场，使其在国内规模化之后，迅速在国际房地产市场上实现品牌全球化、国际化。而品牌全球化、国际化其实是为了“将鸡蛋放进两个篮子里”分散国内投资市场的风险，从而在业务上逐步实现海外与国内的“二八原则”。

第二、布局海外的企业前期实验性投资获得预期收益，尝到布局海外投资的甜头，获得初步成功，因此继续加大海外市场布局的力度。

比如碧桂园布局马来西亚之后，2013年一举成为马来西亚最大的开发商，随后富力、新华联积极布局马来西亚；2013年绿地韩国项目也获得10亿元的销售业绩，2014年绿地海外业务将实施拓展与提升并进，将再进入包括加拿大、法国、新加坡等3-5个国家，预计2014年将实现海外销售收入130亿元人民币，新增投资50亿-80亿美元，为2015年海外收入超300亿元人民币奠定基础。

第三、市场潜在需求庞大，仍然有比较大的市场操作空间。

同策咨询研究部总监张宏伟认为，从中国房企投资海外项目来看，多为旅游地产项目，而锁定的客户多为国内客户，企业也可借此整合产业链，吸引国内客户投资；涉及的一部分商办、住宅项目投资，也多选址在华人集聚的地方，如唐人街等。

比如，从海外置业群体的购房目的来看，大体可以分为移民、留学和投资3大类。相应地，细观在中国推广销售的海外地产项目，其“卖点”也大致可以分为3类：移民、留学、投资和休闲旅游。国内龙头房企也开始海外投资开发房产，也是看准了国内移民、留学、投资和休闲旅游所带来的房地产市场需求的机会。

此外，涉及的一部分商办、住宅项目投资，也多选址在华人集聚的地方，如唐人街等，房企进入的战略也大多围绕这个华人投资集聚的区域，“做熟人（熟企业）的生意”成为房企在海外投资目标客户的首选。

第四、国外大多数发达经济体经济在复苏，房地产仍然处于价值低估阶段，国内房企买地开发项目刚好处于抄底的市场阶段，市场周期的特征决定品牌房企继续积极布局海外市场。

在市场周期复苏阶段，李嘉诚几乎“买下整个英国”，“低买高卖”的资本大挪移已经让企业家赚的盆满钵满。当前国内开发企业积极布局海外市场，其实，也就是看到了国外买地开发项目刚好处于抄底的市场阶段的特征。

责任编辑：张燕凯关键字：房企出海