恒大“玩转”足球:三年累计投入超过20亿(2)

扫描到手机 置家关注 来源:第一财经日报 发布日期:2013-11-01 08:59 字号:T|T

摘要:2010年初,恒大地产集团(00333.HK)董事局主席许家印接手俱乐部之初曾喊出“5年夺得亚洲冠军”,转眼间,这句当时在圈内人当笑话看的豪言即将成为现实。恒大投资足球,3年超过20亿。

专业的人做专业的事

如果把恒大的成功简单地归结为“砸钱”,那就有点过于简单化了。因为中国不缺钱的足球俱乐部绝不止恒大一家。

据媒体统计,2013年山东鲁能和大连阿尔滨的投入均超过了3亿元,加上下半年购买的外援洛韦,鲁能的投入可能逼近四亿。现如今,鲁能虽然排名第二,但明显跟恒大不在一个档次,以现在这实力打明年亚冠前景堪忧。赛季初雄心万丈的大连阿尔滨更是位居中下游。

“你看像鲁能队,他们的国内球员多好啊,并不比我们差多少,他们也不差钱,但你看他们主场打我们的那比赛,节奏明显就不如我们。”恒大教练团队一位人士告诉本报记者。

在恒大,“铁腕”与“狼性”的管理机制和企业文化从地产很好地复制到了俱乐部。老板掌控全局;董事长执行老板决策,全权运作俱乐部所有事务;主教练全权负责球队,简而言之,就是“用专业的人做专业的事”。

在俱乐部的运营上,恒大坚持“董事长领导下的教练负责制”的运营模式,赋予教练组以绝对权威。集团绝不干涉球队的比赛、训练等专业问题,许家印及俱乐部职员不入更衣室,在更衣室中教练是绝对的权威。

一个现象是,在不少俱乐部,球队明星主力和老板、俱乐部高官关系密切,有事请往往绕过教练组直接与老板联系。例如,有些俱乐部主教练黯然下课,就因为传出和队中某位大牌球员矛盾所致,而该球员和球队老板关系密切。有的球队老板也喜欢与球员短信联系,球员有问题也经常直接向老板反映,这直接加深了球队的内部矛盾。

但在恒大,这种现象得以杜绝 ,恒大明确要求集团和俱乐部的行政人员与球员间不能留电话,有事需要联系直接找教练组。

“我们围绕球队训练比赛的整个团队有十多人,平时训练比赛都由教练团队负责,俱乐部官员绝对不会干涉。”前述教练团队人士告诉本报记者。

后卫弋腾说,恒大队内从来没有所谓“大佬”的现象,“不管是国内的球员还是外援,都很遵守教练的规定。”

在中国职业足球历史上,投资人对球队具体业务指手画脚、外行领导内行的事情屡见不鲜,俱乐部管理者和经纪人通过引进内外援捞油水者亦有人在。“在恒大,你看到用很多钱买的外援,这都是真金白银。”恒大队门将李帅告诉本报记者,恒大花了十块钱肯定不会是起到一块钱的作用。

走训是全世界高水平俱乐部的通常的管理办法。但在中超,绝大多数的球队都实行封闭式管理,理由是中国球员缺乏自律。里皮来到之后,恒大全部实行走训制。“我们全部跟欧洲接轨。”国脚赵旭日告诉本报记者,中国球员完全可以自己管理好自己。

在杭州绿城日本籍主教练冈田武史看来,恒大是中超唯一具备职业意识的球队。

责任编辑:薛腾飞 关键字:广州恒大恒大投资足球许家印投资足球
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