石家庄上东之区 以“商”为尚

——专访鸿名地产营销总经理郭柳青

扫描到手机 石家庄资讯 来源:燕赵晚报 发布日期:2013-07-04 07:45 字号:T|T

一个旧小区改造的项目,却在今年省城的房地产开发中风生水起!是什么托起了上东区这一新派城市街区综合体的成长?又是什么让这一项目填补了石家庄市商业地产开发的多项空白?带着这些问题记者日前采访了河北鸿名房地产开发公司营销负责人郭柳青。

项目:上东区位于长安区中心位置,东至翟营大街,北接跃进路,南临北宋路,西邻煤机街。项目总占地135亩,规划总建筑面积50余万平方米,整体定位为城市高端新派街区综合体。

人物:河北鸿名房地产开发公司营销负责人郭柳青

记者:郭总您好!很高兴您能在百忙之中接受我们的采访。上东区作为长安区的一个重点项目,从咨询中心正式对外开放那天起就引起了人们的广泛关注,主要原因是什么呢?

郭柳青:说实在的。这个项目之所以受到很多人的关注,连日来到我们这儿进行咨询的市民络绎不绝的主要原因还是项目本身。我们这个项目地处长安区中心位置,东至翟营大街,北接跃进路,南临北宋路,西邻煤机街。除路网发达,交通便利等优势外,最明显的优势,就是我们这个项目本身所具备的优良商业地产“基因”:一是项目在二环以里的黄金地段,完全符合地段地段还是地段的商业地产理念;二是项目本身涵盖了购物中心、开放式的商业步行街、高品质住宅、国际5A写字楼以及精英公寓等丰富的建筑形态;

记者:听说市房地产业协会副会长兼秘书长李水源对这一项目也非常感兴趣。他认为这一项目填补了石家庄市商业地产项目的好几项空白,是这样吗?

郭柳青:是的,正如李会长所说,我们这个项目是一个精益求精的项目,既填补了长安区北部缺少大型街区商业的空白;又在规划上彰显整个商业体系围合布局的特点,改变了传统综合体以点为主的格局,从而呈现给市民的将是各类商业门店齐全且特色突出的优点,从而给人们带来更多的方便。另外,由于我们的项目临街商铺多,从而也为引进更多的传统特色商业产品进驻创造了先决条件。

记者:我了解到石家庄市的很多城市综合体,在建设过程中只注重建设,而对建成之后如何招商却少有考虑,结果是费了很大的劲儿综合体建成进行招商时,却发现这也是问题,那也需要改造。上东区项目在规避这样的短板上有什么独特的做法吗?

郭柳青:这个问题提得非常好。这正是我想要告诉你的。我们这个项目可以说是定制式开发、招商先行,边规划设计边招商的运作模式。毫不讳言地说,我们将与一个知名的大型商业集团合作,根据他们的要求量身定做了一个建筑面积5万平方米的大型商场,他们需要什么,我们就建设什么,所以在招商上我们也是一拍即合。

记者:听您介绍了这么多关于上东区的情况介绍,真的让我们这一项目有了更进一步的了解。那么,为什么把这个项目的案名叫上东区呢?这里边有什么缘由吗?

郭柳青:在这个项目的案名选定上我们真的是费了一番心思的。我们想突出其商业街区为主的特点,又想赋予其一定的商业内涵与文化。意喻为现代版的“清明上河图”,但也不能太拘泥于传统,得让其拥有时尚与前卫的含义。也曾想叫它“长安里”。

而当我们看到美国纽约有名的上东区之后,我们就有了初步的灵感。上东区这个名称来源于美国上东区。看到那里富人居住区、丰富的街区文化,闹中取静的环境和完备的商业服务设施,可以满足人们吃喝玩乐购等多种需求的商业业态,与我们的项目极为吻合时,我们的案名就定了:上东区。大家也可能都看到了我们的广告:世界上有两个上东区,一个在纽约,一个属于石家庄!

记者:我觉得上东区项目从拆迁到建设到招商,速度都非常快。这是项目建设的秘诀吗?

郭柳青:在当今的房地产开发领域,除了国内一线大品牌开发商外,在本地房企中十成有九成皆为家族式企业,家族式企业的管理模式必然导致其企业内部关系复杂、效率低下、任人唯亲的发展弊端。鸿名地产一改这种传统企业的发展陋习,建立的是一套“股份经营、各负其责、举贤任能”的公司管理模式。

上东区是鸿名地产的第一个开发项目,但开发商的几个股东均有多年项目运作经验的,且管理和技术人员等也均是在本行业经验丰富的专业人员。公司每个大股东都根据各自专长各负责一个或几个职能部分,每人都亲自深入一线,事无巨细,掌控每一个细节。在公司的墙上挂着这样的标语:“做好人,讲实话,办实事”,以推动事情、推动项目为全公司上下的第一要务。这样的发展模式和做事态度才使得鸿名地产和上东区项目在众多市民的见证下每天都在快速有效的往前推进中。

责任编辑:王丹 关键字:上东区
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