窝趣公寓出租率98%以上，工程管理计划不可少

业内动态 来源：置家网 发布日期：2019-08-09 12:30 字号：T|T

摘要：1688里的“1”是指要有项目管理的计划。其中包括: 要有完整的项目控制总计划 要有项目的里程碑节点项目自流转接手起,就应当根据项目的实际情况编制对应的管理计划。1、要有完整的项目控制总计划工程项目从..

1688里的“1”是指要有项目管理的计划。其中包括:

 要有完整的项目控制总计划

 要有项目的里程碑节点

项目自流转接手起,就应当根据项目的实际情况编制对应的管理计划。

1、要有完整的项目控制总计划

工程项目从策划、评估、决策、设计、施工到竣工验收、投入生产或交付使用的整个建设过程中,各项工作必须遵循的先后工作次序。

工程项目建设程序是工程建设过程客观规律的反映,是建设工程项目科学决策和顺利进行的重要保证。

工程项目建设程序是人们长期在工程项目建设实践中得出来的经验总结,不能任意颠倒,但可以合理交叉。

在编排项目总计划的过程,同时梳理过程需要协同的细节。这样有助于在协调工作的前置沟通,避免节点的失控。

2、要有项目的里程碑节点控制

在编排项目总控计划过程中,需要对项目核心里程碑做好编排。并提前针对里程碑节点做好对应的协调工作,保证里程碑节点的落地。


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