万科郁亮：楼市利润下降但卖房子还是比制造业赚钱（2）

扫描到手机 地产声音 来源：中国新闻网 发布日期：2014-09-28 11:44 字号：T|T

摘要：在他看来，“在万科鼓励创新的情况下，可能很多一线公司还有很多五花八门的东西出来，”但是所有的创新都是围绕同一个目标—找到客户。

鼓励一线公司创新 混乱中诞生新秩序

很多人都很好奇，执掌财务出身的郁亮拿到集团报表时，最关心的是销售额、净利润还是净资产回报率？但是郁亮说，他哪个数据都不太看。“报表代表过去，我更关注万科未来的发展。”

在万科的发展策略里，合伙人机制无疑是很关键的一步。按郁亮的话说，这是为未来业务发展过程中所做的机制上的准备。

“职业经理人是打工的概念，事业合伙人是合伙发展的概念。”郁亮说，事业合伙人要和万科共创、共担，当然最后也将共享，每个人不仅为公司打工，也是为自己工作。

在推行事业合伙人制的同时，万科也在继续放权给一线公司。

万科进入千亿的时候，郁亮把总部减了40%的人，“我就怕头大，身子小，所以陆续授权给分支机构。”郁亮说 ，“总部就做总部该做的事情，可以瘦脸，但是脑子要大，要想问题，看未来。”

在这一思路下，明年开始，万科四个区域总部将不再是总部派出的管理机构，而是变成事业部，万科也将充分授权一线去做关于创新的事情。

从北京万科和百度、杭州万科和淘宝，以及苏州万科的众筹买房，虽然一线公司的创新偶而引来争议，但是郁亮并不担心，“没争议就没找到痛点，混乱中才能诞生新秩序。”

在他看来，“在万科鼓励创新的情况下，可能很多一线公司还有很多五花八门的东西出来，”但是所有的创新都是围绕同一个目标—找到客户。

责任编辑：薛腾飞 关键字：万科郁亮房产利润下降

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