互联网思维进入房产会有何变化

与传统生产型、销售型企业不同，互联网企业有着自身的特点，高度依赖互联网、重整合、重创新、兜售概念、善用资本，且由于自身的技术密集性、独创性，传统行业很难模仿。互联网企业或者互联网思维一旦进入房地产业必将对整个行业带来深远影响。

1、重视整合与一体化增值服务

众所周知互联网企业均能够提供强大的“一揽子”解决方案，全方位介入甚至“控制”使用者生活。以小米公司为例，他们试图通过核心产品MIUI及MIUI的各类搭载产品小米手机、小米电视等全面介入生活，并有“控制”使用者生活的倾向——互联网企业更重视全面控制用户后的附加价值。

一旦引入这种思维，房地产企业将更加注重资源整合，以居住为核心，物业、服务、教育、娱乐等全方位功能引入，使原版专注居住、商用的房企变身综合管理公司、生活服务公司，变原有单一居住区为生活综合体，全面引入生活服务功能，房企也将不再单一，包含更多功能，以一体化的增值服务培育更多利润增长点——这与当今房地产企业主要从房地产销售领域获利有根本不同——主要是通过服务获取源源不断的长远收益。

2、强推广、低价走量迅速占领市场

与传统行业推广费用比例中低不同，互联网企业推广费用预算至少会与研发成本相当，甚至微软等企业推广费用远高于研发生产成本，这是传统行业难以接受的。互联网企业也更重视炒作与事件营销，让自己的新产品、新功能迅速转化为街谈巷议的热销品。

关于价格，互联网企业也惯于通过加大一次订货量降低生产成本，以惊爆的价格，低价走量，迅速占领市场。走量，由于互联网企业更重视市场占有率和后续附加费用，产品价格往往低于成本销售，而把获利关键定位于后期增值服务。经过测算，红米手机实际价格应在1200元左右，而官方售价为799，数以千万计的微软、索尼的次时代游戏机产品更是以低于成本50-100美元的价格贩售。

这种思维一旦进入房地产企业，宣传将成为房企最终是的内容，通过更多炒作和事件营销进行宣传推广。结合一体化增值服务，配合惊爆低价，以强大资本进行推广，甚至房价可能会出现降低，房企以低价打量，以完善的增值服务获取绵绵不绝的高收益——这也类似香港等大型房企商业地产均为自持，只租不售，长期收取资金。

3、更重视资本运作，引入外部投资

互联网企业更善于花别人的钱，更加重视引入外部资本来发展自己，引资渠道也不限于银行，热衷风投、IPO及异业合作。做大做强之后互联网企业也更乐于通过资本运作，以注资、风投等形式控制更多相关行业企业，实现产业联盟和一体式增值服务。小米手机董事长雷军便是如此，小米公司创业之初大量引入资本，而今做大的小米、强大的雷军则成为著名天使投资人，通过资本运作控制了诸多行业企业。

房地产企业引入这种思维，将以更小代价、更大范围引入资本，是的在拿地、建设等领域资金更为雄厚，除银行外广开财路，通过风投等途径融资，尽可能快的获取资本，异业融资，甚至创造类似小米3年时间年产值就从0突破300亿的营销奇迹。

4、尊重摩尔定律和钟摆策略，更新换代频繁

互联网或者说整个科技界都遵循这摩尔定律与钟摆策略，进行研发和产品推广，迭代演进。

摩尔定律指出：当价格不变时，集成电路上可容纳的晶体管数目，约每隔18个月便会增加一倍，性能也将提升一倍。

钟摆策略（Tick-Tock）则是：每一次处理器微架构的更新和每一次芯片制程的更新遵循次规律，即一年一次小更新，两年一次重大更新。

如果这两个理论能够引入房地产领域，则会出现更快的产品更新和研发速度，在规划设计、户型产品设计上表现出更大的积极性，房地产产品迅速创新，呈现给购房者的不是多年传统不变和某些大型房企全国一张图纸的千人一面，而是更多创新和迭代更新不断演进的居住及商用产品，不断适应购房者、投资者需求。