驱动零售模式创新 树立行业典范

苏宁囊括2013年度中国零售业四项大奖(2)

扫描到手机 地产活动 来源:置家网 发布日期:2013-11-18 11:06 字号:T|T

摘要:第十五届中国连锁店展览会及连锁业会议在成都隆重开幕,苏宁凭借企业发展成就和对行业创新转型的积极引领作用,一举囊括了“2013年中国连锁年度人物大奖”、2013年度“中国零售创新大奖 ”、“2013CCFA员工最喜爱的公司”、“2013CCFA十佳金牌店长”等四项大奖,成为获奖最多的企业。

百年企业,人才先行。在人力资源密集型的零售行业,苏宁坚持“国家、企业、员工,利益共享”的价值观,锻造了一支专业、敬业、团结的事业经理人团队,成为推动苏宁高速稳健发展的根本力量。从终端服务人员到中高层管理干部,都能在苏宁得到明晰的职业规划和完善、全面的培训;快速的晋升通道和完善的薪资福利制度,使员工能够立足企业发展实现个人价值。“我们的工作虽然很繁忙,但在这里工作,很快乐”不少苏宁员工说,就算是小职员也能为企业的发展提意见。有次,苏宁的高管到商场里巡视,遇到苏宁门店的一位导购员小何,小何向领导提出了自己对于门店布置方面的想法,建议增加门店的潮流元素和顾客休息区。该高管很快接受了这位普通员工的建议,让门店“大变身”,为顾客精心打造出“家”的感觉。与此同时,苏宁还开展丰富多彩的员工活动,如运动会、文艺晚会、节日团聚等使员工在紧张工作之余愉悦身心,一年一度的“苏宁之夏”晚会更是成为员工展示才华的舞台,员工自编自导自演,节目取材于苏宁各个体系与各地公司员工的日常工作和生活,充满苏宁人的真诚与汗水、创意与灵感,。正因企业与员工的和谐发展,苏宁此前已获得CCTV年度最佳雇主、《财富》中国最适宜工作公司等认可。

另据了解,此次来自香港苏宁的欧振华获得了“2013CCFA十佳金牌店长”的奖项,其所在的苏宁旺角银行中心店,在坪效、人效、损耗率、销售增长率、净利润率等门店核心指标上表现突出,年销售额数亿元,门店的净利润增长也是稳居前列。当初旺角银行中心店开业的时候,全新的销售方式,开放的商场,员工的热情,让当时的香港人感受到前所未有的新鲜和兴奋。然而随着新鲜感的渐渐退去,顾客日益减少。“顾客是不会主动找上门的”,欧振华开始带领店员到周边的居民家里去了解他们的生活,主动帮忙检测顾客家里旧电器的使用情况,还和顾客坐在一张桌子上吃饭了解他们的生活习惯。正是通过这样贴近顾客的行动,让欧振华及时了解顾客需求,并运用到店面商品构成和布局的调整上,放弃固有经验,贴近顾客,从而建立了和顾客之间的信赖关系。以欧振华为代表的香港店长“素质高、肯学习、愿意学习”,面对互联网大潮的冲击,保持创新态度和敬业精神,获得了消费者的一致认可。

截止目前,已有二十多位苏宁店长获评“CCFA金牌店长”。他们大多数是苏宁“店长梯队”自己培养出来的。从“店长梯队”建立以来,苏宁已经培养出了1000余名优秀零售管理人才,现有门店店长中大部分为“店长梯队”培养出来的自有零售人才。

责任编辑:杜丽娜 关键字:苏宁苏宁生活广场石家庄苏宁广场
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