从去年开始的新一轮房地产调控，虽然已经发起了三次强攻。但是，从各地政府出台的房价控制目标来看，依然任重道远。楼市调控矛盾的主要方面正在从开发商向地方政府转移，前几天中央政府派到各地的督察组经过明察暗访，得出的结论还是不容乐观。想降房价?有点难。

　　一方面是中央政府的不断施压，一方面是地方政府的欲放不能，开发商在交易量下降、房价压力倍增的纠结中观望。我们常讲细节决定成败，房地产企业要冲出重围，一方面必须要审时度势，顺势而为，另一方面还要技术创新。比方说把电子商务技术与房地产传统行业进行嫁接，演化成房地产电子商务，应该是一条帮助房地产业升级和结构调整的创新思路。B2B的房地产电子商务利用互联网将电子商务与房地产进行结合，更加及时准确地了解国家有关政策，架起开发企业与政府和客户之间的桥梁。在4月22日举办的2011中国地产金融创新论坛上，就有一个叫K8黄金湾(www.k8.cn)的专业地产商务平台浮出水面。

　　K8黄金湾的商务模式更像是地产阿里巴巴，平台业务范围几乎覆盖地产业的方方面面。2011年，中国房地产进入新政时代，在新政下，中国房地产面临三大挑战，分别来自于土地、资金和产品。如何寻找下一块沃土?如何化解资金压力?如何提升产品竞争力?K8黄金湾应运而生，围绕这三大块，打造了一个由K8土地网、K8融资网、K8采购网三网合一的平台，帮助对接土地商机，搭建投融资平台，实现优质、高效、透明采购。通过K8黄金湾提供的金土地、千里眼、及时雨、智多星、黄金榜等诸多服务产品，在大大降低了各方成本的同时，促进了行业规范化、标准化的发展。

　　如K8土地网，为土地需求方提供土地交易信息，帮助开发企业“找好地，买好地”,为土地供应方提供创新的整合营销服务方案;K8融资网，是中小房地产开发企业与资金方对接的平台，K8采购网，已经有近百家房地产开发企业授权委托K8作为独家网络招标采购平台。

　　显而易见，任何事情只有在资源得到充分整合的基础上，会达到成本的最低和利润的最大化。K8黄金湾的创新意义在于将优质的土地资源、高效的融资渠道和一站式的供应服务进行了有机整合。众多房地产项目只有在充分降低其成本支出的前提下，其产品(即房子)的价格才会得以实现下降。

　　其实，目前正在运行的各个地产频道，也起到了电子商务平台的作用，当然更多的是体现在思想和信息方面。而K8黄金湾这样专注于房地产行业的服务平台，则主要是在技术方面提供服务。据悉，K8黄金湾已经在中国最具发展潜力的100个城市开展土地整合推广服务，为地方政府、开发商搭建土地招商推介平台，精准匹配投资商资源，帮助地方政府进行土地推介，帮助开发商提供最有价值的一手土地资讯、最详尽土地内参，分享前沿市场报告和实用案例。

　　2011年是中国房地产的调控年，严峻的产业形势也为地产电子商务创造了大发展的机遇。地产电子商务平台利用互联网行业对房地产行业的嫁接，提高了房地产行业在营销、管理、信息、运行方面的技术含量，工作效率和质量大大提高。电子商务作为一种建立在信息技术平台上的先进的商务活动方式，无疑有着良好的发展前景。

　　也希望像K8黄金湾这样的电子商务平台，在帮助开发商降低运营与采购成本的同时，也能够切实地为降房价创造一些条件：先降成本，再降房价。