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利润下滑房企转型大爆发合作力度空前

扫描到手机各地楼市来源：京华时报发布日期：2015-05-31 15:46 字号：T|T

摘要：在告别“黄金十年”之后，行业利润下滑已经成为房地产行业面临的窘境，随着未来盈利预期有可能继续走低，房企加速转型已经在2015年迫在眉睫，为了培养出新的核心竞争力、寻求新的利润增长点，转型就成为了房企角逐的方向。

在告别“黄金十年”之后，行业利润下滑已经成为房地产行业面临的窘境，随着未来盈利预期有可能继续走低，房企加速转型已经在2015年迫在眉睫，为了培养出新的核心竞争力、寻求新的利润增长点，转型就成为了房企角逐的方向。2014年恒大、万科、万达等大型房企已经如火如荼地展开了转型之路，2015年更多房企加入到转型的行业之中，转型浪潮全面爆发。

转型再升级

面对市场新格局，包括万科、绿地、万达在内的多个房企已提出战略转型计划。

万科从专注住宅开发，转为“城镇化配套运营商”。绿地集团提出从开发商向“综合地产全程运营商”的转型思路，不断加大海外市场布局。今年年初，万达宣布开始第四次转型，其中万达商业地产的转型方向以轻资产为主。远洋地产宣布公司第四期战略计划，提出构建包括住宅开发、不动产开发投资、客户服务、房地产金融在内的四元业务格局。

值得注意的是，与去年跨界转型相比，今年房企之间的合作力度空前。今年5月，万达集团、万科集团签订战略合作框架协议。宣布未来将会在多个板块进行合作。标志着房企发挥各自比较优势、“结盟”转型时代的到来。在地产“新常态”下，房企转型将向着分工与协作方向发展。

郁亮表示，万科和万达合作协议的签署，代表着行业内结盟的开始，因为这个行业的白银时代已到来。任何一家发展商都不具备全部的优势和资源，来满足白银时代的需求。

尽管各大房企都试图“转型”，但转型的选择却大相径庭，各有各的转法。有的坚定“瘦身”、有的努力“抱团”、还有的致力“多元化”发展，然而，不论是何种方式，最终无非是为了降低成本、提升利润，增强风险防控能力，探寻新的增长之道，避免被新周期的困难所击垮。

业内专家表示，纵观目前众多房企提出的转型战略，呈现力度更深、范围更广、模式更新的特点。首先房企转型力度不断加深，投入持续加大，比如万科今年将深化购物中心、新领汇、医疗、养老等新业务的投资布局，绿地、招商也在提高产业地产比重。其次，房企多元化不断向房地产上下游延伸、跨界多元化的领域延伸，今年有更多的房企正在或计划进入更多多元化领域发展，比如基建、家装、物流地产等。